2024年，涂料行业面临的市场环境可谓复杂多变，既有✅需求波动、产能过剩等挑战，也有技术创新、品牌建设、市场洗牌等机遇。当业界都看淡市场的时候，巴德士集团如期于12月18日在东莞举行了艺术漆经销商峰会，并把主题定为“聚势腾飞 绽放2025”，向经销商传递出巴德㊣士已✅积蓄了逆势发㊣展强劲势能，有能力在严峻的㊣市场环境中发展绽放信号。这无疑给经销商注入一剂强心针！

　　“很多专家说2025年将会是最难的一年，但我相信不会比2024年更难。”巴德士集团董事长方学平在峰会上表示。方学平预计2025年的艺术漆市场需求增长预计将比2024年更快，并给出了两条理由，一是中央政府积极扩大内需，有力提振了市㊣场信心；二是艺术漆自带的各种特质，让其成为室内家装最重要的㊣产品线。他坚定地✅㊣认为，“艺术漆一定是一个很好的风口”！

　　在当前的市场环境下，每一家企业㊣㊣都在积极寻求破局，“躺平”一定是没有出路的。当下市场环境犹如逆水行舟，巴德士唯有创新求变，积极寻求突破，才能㊣渡过✅险滩，获得更大的发展机会。这次峰会主题为“绽放”，相信㊣巴德士集团目的是✅倡㊣议㊣经销商用积极的心态去面对困难，树立信心，不畏艰难，坚定抓住艺术漆这个风✅口，通过巴德士这个平台来绽放力量，赢得市场机会。

　　随着中国城市化进程发展，国民审美水㊣平提升，对居住环境的个性化装饰需求升级，艺术✅涂料以多样化的表现力和卓越的性能表现，逐渐成为中国建筑装饰材料领域㊣的焦点。在各种积极因素的✅有力推动下，艺术涂料行业近年来呈现出快速㊣增长态势，成为行业增速最快的✅品类。

　　“我国艺术涂料2024年的市场规模突破100亿，预计2025年将突破120亿。近年来，我国艺术涂料的年复合增长率超㊣过30%，预计未来5-10年我国艺术涂料市场规模将突破200亿，占国内内墙涂料市场份额的25%。”广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列在作艺术涂料行业分析报告时表示。

　　吕水列表示，我们要顺势而为。艺术漆是新的风口，巴德士在艺术漆领域带领大家顺应风口前行，借势腾飞。在市场竞争中，他更看重综合型涂料企业以及专业的涂料品牌，而巴德士就是这样一个综合型且专业的品牌。这也是巴德士始终站在时代和㊣风口前沿，带领经销商队伍在激烈的市场竞争中顺势而为、强势领先的原因。

　　事实上，受宏观经济发展放缓，房地产市场持续下行，以及国内有效需求不足等影响，整体涂料市场需㊣求疲软，但艺术涂料却一枝独秀，持续走出了一㊣条上扬的通道。“由于房地产市场对中国经✅济的影㊣响还是很大，因此2025年的涂料市场还是不会轻松，本质上不会比2024年更好，可能会持平。”巴德士集团董事长方学平在作《聚势腾飞·绽放2025》主题演讲时表示，很多专✅家说2025年将会是最难的一年，但我相信不会比2024年㊣✅更难。

　　“预计2025年的艺术漆市场需求✅增长比2024年更快。”在方学平看✅来，2025年不会比2024年更难，很大程度上得益㊣于艺术涂料是一条优质赛道，为企业在存量市场竞争中带来新的㊣增量。为何艺术涂料增长强劲？方学平给出了两条理由，一是中央政府积极扩大内需，有力提振了市场信心；二是艺术漆自带的各种特质，让其成为室内家装最㊣重要的产品线。

　　方学平表示，既然危与机并存，那就将自身企业的“势”聚而谋远。方学平给出了四大㊣✅势㊣能——品牌、产品、渠道和交付。回顾艺术漆的十余年发展，巴德士集团实现了从最初的追赶者到如㊣今中国艺术涂料佼佼者的转变，不仅完成了品牌的逆袭，同时在产品、品牌、渠道和服务等方面有着出色的表现艺术涂料，为艺术㊣漆业务的厚积薄发奠定了坚实的基础。

　　方学平介绍说，巴德士艺术漆早在2016年就开启了“巴德士+意大利Novacolor”双品牌运营模式。双品牌市场定✅位、产品线、渠道等方面各有优势，通过融合相互补充，形成强大的合力竞争优势，也覆盖了更广泛的消费群体。双品牌运营模式，也让巴德士在短短不到10年时间里成为了艺术涂料行业的头部品牌。“这个战略非常成功，成为行业模仿的对象。”方学平骄傲地说。

　　在品牌定位方㊣面，意大利Novacolor品牌高举高㊣打，主攻一线城市+㊣省会城市，重点开拓设计师、高端业主等消费群体，同时开✅大店，开精装修店，以满足高端客户、设计师、工装等的高端进✅口㊣艺术涂料产品的需求。巴德士艺术漆品牌则走性价比路线，主攻三、四、五线城市，重点开拓㊣㊣包工✅头、油漆工、装修师傅等群体。

　　无论消费周期如何演变，优质的产品都是支撑企业㊣向上发展的基石，也是企业踏平波动、制胜市场的关键。目前，巴德士艺术漆已构㊣建起了丰富的产品线，不仅工艺效果齐全，各种功能㊣产品也丰富，同时涵盖了高㊣中低等三类产品。方学平表示，“艺术漆产品不能太单一，因为艺术漆的风格效果五花八门，而消费者群体更是青菜萝卜各有所好，所以必须要有足够的产品线或者涵盖不同的㊣装修效果产品，才能满足不同的消费者需求。”

　　在激烈的市场竞争中，品牌能够从迭出夹击✅的竞品杀出重围，除却要有卓越的产品外，也离不开渠道的助推艺✅术涂料，对于这一点，巴德士早就了然于胸。一直以来，巴德士用清晰的战略和实际的行动，坚守着“与渠道共生共赢”的理念。目前，巴德士艺术漆构建了完成的渠道㊣体系，不仅覆盖了一二线城市和省会城市，同时还下沉至三㊣-五线市场，以及㊣乡镇市场。同时，还涵盖了设计师渠道、工装渠道等等。

　　“交付是艺术㊣涂料的核心。艺术漆要想做好，一定要把交付放在绝对第一位。”方学平表示，与乳胶㊣漆不同，艺术漆有着多元的产品体系和复杂的施工工艺，需要优秀的施工人才，才能交付超出客户预期的施工效果。“只要有房子的地方㊣就会有艺术㊣漆，就是我们的市场。”巴德士艺术漆之所以能取得如此优异的成绩，是其在战略上有足够的重视，并保持了足够的定力和耐心去实现优质的交付效果。

　　2024年，在复杂多㊣变、竞争加剧的市场环境下，巴德士凭借头部企业一流的生产、研发及制造㊣优势，厂商携㊣手奋进，在艺术涂料赛道取得了很好的业绩。同时品牌、产品、渠道、团队、交付得到多维升级，积蓄了一㊣定的发展势能。2025年，巴德士在积蓄了四大势能的基础上，希望与经销商一起迅速出击，抢机会，做大做强，行更远！

　　作为国内涂料行业的领先者，巴德士以乳㊣胶漆、木器㊣漆业务起家。该集团董事长㊣方学平以敏锐的市场嗅觉，在2013年开始布局艺术涂料，并远赴意大利做产品及技术交流，成功引进“米兰星光”艺术涂料产品，开启了艺术涂料的尝试与探索。由于当时艺术漆市场尚未成熟，巴德士也只能自己“摸着石头过河”，最初三年，巴德士艺术漆在市场开拓以及销售业绩上并不理想。

　　随后在2016年，巴德士集团开始在艺术涂料领域发力，并成功引进意大利顶级原装进口艺术涂料品牌诺瓦（Novacolor），成为其中国区唯一㊣代理商，并于当年7月在广州建博会首次对外亮相。随后，巴德士制✅㊣定了“Novacolor原装进口艺术涂料+巴德士艺术漆”双品牌运作模式，Nvacolo主打高端市场，巴德士艺术漆走大众化消费㊣者路线，两大品牌齐头并进。

　　历经10余年的发展沉淀，如今的巴德士集团艺术漆完成了巨大的蜕变，不仅跻身中国艺术涂料行业头部品牌阵营，同时意大利Novacolor品牌还在中国高端艺术涂料㊣㊣市场占据了一席之地，并且在品牌、产品、渠道、交付等方面建立了一定的优势。

　　也正是在积蓄了强劲势能，以及在艺术涂料市场近十年的沉淀，再加上艺术涂料是未来最有发展潜力的市场，让巴德士集团发展艺术漆更有信心、更有底气、更有干劲。展望2025年，方学平给巴德士集团定下三个目标：让意大利Novacolor成为原装进口高端艺术漆第一品牌；让巴德士、花王水㊣漆成为中国艺术涂料头部品牌；实现集团艺术漆销量位列全国前✅三。

　　方学平✅㊣表示，在国家“双碳”目标的提出以及环保政策的推动下，环保涂装行业将引来爆发式的增长，花王水㊣漆在“油改水”的道✅路上不断创新，已与多家知名家具企业达成深度合作，致力于定制家居行业创新潮流，引领行业新的局面！通过产品创新、涂装技术创新、品牌建设、渠道协同等方面应对时代的变化，巴德士有信心能打造出中国艺术涂料的头部品牌。

　　巴德士集团建筑涂料副总经理黄斌在演讲中表示，2025年，巴德士艺术漆将制定更加完善的经营战略，一是高端战略，在全国✅开设独㊣㊣立的Novacolor品牌高端门店，同时在一二线城市用Novacolor品牌带动巴德士、花王水漆艺术漆的发展。巴德士㊣将通过技术创新、品牌建设和市场拓展等多方面的努力，不断提升产品品质、品牌影响力和市场竞争力，满足消费者高质量生活需求。

　　二是规模战略。黄斌透露，从2025年开始，巴德士集团艺术㊣涂料将在三四线城市及县镇全面启动“Novacolor诺瓦+巴德士（花王水漆）”双品牌㊣模式，发挥艺术漆火✅车头作用，带动涂料全品类发展。据透露，巴德士集团艺术涂料未来三年将新增2000家门店。通过不断深耕渠㊣道，加大渠道网络建设，最终推动巴德士集团艺术涂料规模化发展，进一步巩固和提升在艺术涂料市㊣场的头部地位。

　　在波澜起伏的商业世界中，谁能长盛不衰？一个被印证的规律是，企业不囿于自身的舒适区，而是在变幻莫测的市场中，始终走在创新与变革的前沿，在危机中寻找㊣机遇，构建起新的增长动能。

　　2025年的涂料行业将如何发展变化？答案还在㊣路上，然而作为头部企业的巴德士正在积极推动创新与变革，让人们看到了穿越周期的力量。这个过程并非一蹴而就，但踏出第一步就等于成㊣功了一半。我们期待巴德士惊艳的表现！（涂界）返回搜狐，查看更多